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臨沂國控集團召開(kāi)2025年三季度重點(diǎn)工作調度會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2025-10-09

9月30日上午，臨沂國控集團召開(kāi)2025年三季度重點(diǎn)工作調度會(huì )議，總結梳理前三季度“三亮”目標任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，理思路，找差距，明措施，確保高標準、高質(zhì)量完成全年任務(wù)。集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各部室負責人參加會(huì )議，各權屬企業(yè)主要負責同志列席會(huì )議。

會(huì )上，傳達了《臨沂國控集團2025年三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報》。各部室負責人匯報了重點(diǎn)工作、重要項目推進(jìn)情況和主要指標完成情況，各分管領(lǐng)導按照職責分工點(diǎn)評發(fā)言，并安排下一步工作。集團主要負責同志對各部室三季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，對取得的工作成績(jì)給予了充分肯定。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，集團上下圍繞深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，全面落實(shí)“1135”工作思路，“三亮”目標任務(wù)和各項重點(diǎn)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，展現了集團務(wù)實(shí)擔當、敢于作為的良好精神風(fēng)貌。

會(huì )議強調，要提高思想認識，切實(shí)增強緊迫感。各部室要強化時(shí)間意識，圍繞“三亮”任務(wù)目標和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，加強研究分析，進(jìn)一步明確四季度工作重點(diǎn)和主攻方向；要突出問(wèn)題導向，針對當前工作中存在的短板和不足，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，以時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴抓好各項工作落實(shí)。要站位全局，服務(wù)發(fā)展。要始終聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展，各部室要正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強化服務(wù)理念和規則意識，形成“橫向協(xié)作、上下貫通”的工作格局，主動(dòng)為企業(yè)提供有力的指導和有溫度的服務(wù)，塑造“人人用心干事”的企業(yè)文化。要實(shí)干擔當，善于突破。在重點(diǎn)項目推進(jìn)、難點(diǎn)問(wèn)題攻堅上，要樹(shù)立擔當精神，面對復雜形勢和艱巨任務(wù)，積極尋求解決問(wèn)題的辦法；要強化有解思維，善于創(chuàng )新工作方法，推動(dòng)工作取得新成效；要向榜樣學(xué)習，將實(shí)干的工作作風(fēng)、精益求精的進(jìn)取意識落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節中。要團結協(xié)作，凝聚合力。領(lǐng)導班子成員要帶領(lǐng)分管部室和聯(lián)系企業(yè)加強工作研究，協(xié)助解決具體問(wèn)題；各部室要加大對企業(yè)具體業(yè)務(wù)的指導幫扶力度，做到規范管理；部室之間要加強協(xié)調配合，通過(guò)信息共享、業(yè)務(wù)互助，凝聚工作合力；企業(yè)之間要相互支持，做到抱團發(fā)展，形成“一盤(pán)棋”的工作格局。

會(huì )議要求，要認真梳理，進(jìn)一步明確任務(wù)目標。對照年初確定的任務(wù)目標，結合目前工作完成情況，找出工作差距，明確四季度工作目標，拿出針對性的趕超措施，確保各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。要真抓實(shí)干，務(wù)求工作實(shí)效。迅速掀起大干四季度、沖刺保全年的熱潮；要樹(shù)立效率和效益意識，提高工作效率；要堅持目標導向，強化節點(diǎn)意識，倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保各項工作取得實(shí)效。要嚴督實(shí)考，強化責任落實(shí)。要完善考核體系，加強學(xué)習研究，明確考核標準、考核口徑，進(jìn)一步抓好工作任務(wù)的責任分解，充分發(fā)揮“以考促干”的導向作用，確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標。

會(huì )上，圍繞集團三季度績(jì)效考核工作，與會(huì )人員對照各項工作推進(jìn)完成情況，對部室負責人能力態(tài)度指標進(jìn)行了測評打分。