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臨沂國控集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-22
4月18日，臨沂國控集團召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議，分析研判集團及權屬企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況，總結經(jīng)驗，找準差距，聚力提升，對下步工作進(jìn)行安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魯峰武出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理，權屬企業(yè)主要負責人，各部室負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張振群主持。
會(huì )上，傳達了《臨沂國控集團2025年一季度經(jīng)濟運行分析報告》，各權屬企業(yè)負責人匯報了2025年一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況和改革創(chuàng )新、拓市增收、降本增效等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。魯峰武在講話(huà)中，對各企業(yè)改革發(fā)展工作逐一點(diǎn)評，肯定成績(jì)、指出問(wèn)題，并對下步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì )議指出，一季度，集團及權屬企業(yè)認真貫徹市委、市政府和市國資委決策部署，以落實(shí)“三亮”任務(wù)目標為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)60項重點(diǎn)工作，增收創(chuàng )效更明顯、改革深化更精準、搶抓市場(chǎng)更有力、項目引建更高效、精細管理更扎實(shí)，發(fā)展基礎更穩固，經(jīng)濟運行整體穩中有進(jìn)、向上向好。
會(huì )議強調，一是市場(chǎng)導向抓效益，要落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓“一把手”負責制，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，抓市場(chǎng)、強開(kāi)拓、搶訂單，不斷開(kāi)拓增收渠道；要做強業(yè)務(wù)資質(zhì)，圍繞市場(chǎng)需求、發(fā)展需要，補齊短板，增加業(yè)務(wù)機會(huì )，提高市場(chǎng)競爭力。要強化協(xié)同發(fā)展，互利共贏(yíng)。二是管理賦能筑基石。要加強人力管理，堅持制度管人、流程管事，深入挖潛人力資源；要規范財務(wù)管理，抓好降本增效、風(fēng)險防控，保障經(jīng)營(yíng)現金流；要扎實(shí)資產(chǎn)管理，全面托清底數，高效盤(pán)活使用，精準管理到位。三是改革開(kāi)路激活力。要抓好改革深化提升行動(dòng)收官，加快完成馳豐汽車(chē)等6戶(hù)企業(yè)改革重組，分析透、論證好新一輪改革重組方案，不斷提高管控水平。要深化“三能”機制建設，完善考核體系，強化結果運用，提升改革實(shí)效，充分激發(fā)活力。四是抓實(shí)底線(xiàn)保穩定。要克服麻痹思想，落實(shí)安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查、整治要求；要圍繞改革改制、勞務(wù)用工等重點(diǎn)，提前把握職工群眾訴求，依法依規回應解決；要開(kāi)展好深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，在廉潔自律上“管住手腳”，做到一心為公，有畏有為。
會(huì )議要求，一是提高站位，找準差距。要堅持發(fā)展為要，對照要求反思差距、找出不足、明確措施。二是注重實(shí)干，奮力趕超。要圍繞“三亮”任務(wù)和重點(diǎn)工作，錨定目標，全面復盤(pán)，細化節點(diǎn)，倒排工期，確保6月底實(shí)現“雙過(guò)半”。三是勇于擔當，提升水平。企業(yè)負責人要主動(dòng)研究工作、踐行良好作風(fēng)；要加強政策法規和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，增強素質(zhì)、開(kāi)闊眼界，扛牢高質(zhì)量發(fā)展責任。四是嚴格考核，抓好兌現。要堅持結果導向，用效益說(shuō)話(huà)，用實(shí)績(jì)證明；要優(yōu)化考核機制，真正做到績(jì)薪聯(lián)動(dòng)，以考促干，營(yíng)造氛圍。
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